La réalisation d’un plan d’affaire permet de rassembler et de confronter dans un document unique beaucoup d’informations clefs. Nous pouvons identifier plusieurs motivations à faire cela :
- Les avantages internes à la société et en particulier aux créateurs ou gérants ;
- La nécessité de convaincre des personnes extérieures de l’intérêt et de la viabilité du projet.
Dans la première catégorie on peut citer les motivations suivantes :
- La préparation d’un plan d’affaires amène les créateurs à s’interroger au sujet de leur entreprise. Elle permet d’explorer de nouvelles options, de cerner les risques et les opportunités ainsi que les besoins financiers de l’entreprise ;
- Un plan d’affaire permet de clarifier par écrit les grandes orientations stratégiques. Cela peut s’avérer particulièrement utile pour s’assurer que tous les membres de l’équipe dirigeante partagent la même vision de l’avenir ;
- Si l’entreprise compte des salariés, un plan d’affaires peut être un moyen de les informer des stratégies ou de la santé de l’entreprise ;
- Un plan d’affaires sert également de point de référence. L’équipe dirigeante peut donc s’en servir pour mesurer la croissance et le rendement de l’entreprise.
Dans la seconde catégorie, on notera :
- La possibilité d’obtenir la confiance de banquiers ou d’investisseurs en leur montrant que l’entreprise sera viable financièrement et que les risques majeurs ont été identifiés et pris en compte.
- Un moyen d’expliquer de manière claire à ses proches ce que l’on entreprend et les convaincre que l’on mérite d’être soutenu.